AI FOR HR MASTERCLASS · 32 ORE

Più intelligenza
nei processi.
Più spazio alle persone.

Quattro giornate per riprogettare recruiting, competenze, learning ed employee experience attraverso workflow Human × AI governabili.

IL PERCORSO

Quattro giornate.
Un operating model HR.

Partiamo dai processi reali, individuiamo dove l'AI può generare valore e costruiamo progressivamente workflow, assistenti e regole di governance.

Non aggiungiamo semplicemente nuovi tool all'HR. Progettiamo un sistema nel quale persone e AI collaborano con responsabilità, criteri e risultati misurabili.

04
Giornate progressive
32H
Formazione e pratica
04
Output applicativi
01
Roadmap operativa

MACRO AGENDA

Dai processi.
Alla trasformazione.

Una progressione che collega opportunità, competenze, sviluppo delle persone e capacità di governare l'AI.

DAY 1 · AI STRATEGY FOR HR

Dai processi.
Alle opportunità AI.

Capire dove l'AI genera valore

Impatto dell'AI sul lavoro, mappatura dei processi HR, identificazione dei casi d'uso e valutazione di valore, fattibilità e rischio.

OUTPUTHR AI Opportunity Map.

DAY 2 · TALENT & SKILLS

Dai ruoli statici.
Alle competenze dinamiche.

Connettere persone e opportunità

Recruiting aumentato, skill mapping, talent intelligence, workforce planning, candidate experience, mobilità interna e controllo dei bias.

OUTPUTTalent Intelligence Workflow.

DAY 3 · LEARNING & EXPERIENCE

Dalla formazione standard.
A percorsi che evolvono.

Personalizzare apprendimento e supporto

Learning personalizzato, knowledge assistant, coaching, performance management, analisi dei feedback ed employee experience.

OUTPUTAI Learning & Coaching Assistant.

DAY 4 · AGENTS & GOVERNANCE

Dall'esperimento.
A un sistema governabile.

Scalare senza perdere il controllo

Workflow agentici, privacy, responsabilità, human oversight, qualità, KPI e costruzione della roadmap di adozione.

OUTPUTHR AI Transformation Roadmap.

OUTPUT PROGRESSIVI

Ogni giornata costruisce.
La quarta rende operativo il sistema.

  1. 01Opportunity mapProcessi + priorità
  2. 02Talent workflowSkills + persone
  3. 03HR assistantLearning + coaching
  4. 04Transformation blueprintGovernance + roadmap

Il project work finale traduce un processo HR reale in un blueprint Human × AI con dati, responsabilità, controlli e metriche.

GOVERNANCE BY DESIGN

L'AI può supportare.
La responsabilità resta umana.

Privacy, qualità, supervisione e responsabilità non sono un modulo finale: attraversano tutte le quattro giornate.

A CHI È RIVOLTA

Per chi guida persone,
competenze e trasformazione.

HR Director, HR Business Partner, Talent Acquisition, Learning & Development, People Analytics e responsabili organizzativi che vogliono passare dalla sperimentazione individuale a un modello Human × AI condiviso.

FAQ

AI for HR.
Le risposte essenziali.

Informazioni utili per capire se il percorso è adatto al team e come può essere configurato.

A chi è rivolta la Masterclass AI for HR?

Il percorso è progettato per HR Director, HR Business Partner, Talent Acquisition, Learning & Development, People Analytics e responsabili organizzativi.

Sono necessarie competenze tecniche?

No. Partiamo dai processi HR e introduciamo metodi, strumenti e criteri di governance attraverso attività guidate e applicazioni concrete.

Il corso affronta privacy, bias e governance?

Sì. Supervisione umana, qualità delle fonti, privacy, bias, responsabilità e tracciabilità sono requisiti trasversali dell'intero percorso.

La masterclass può essere personalizzata?

Sì. Casi, laboratori e project work possono essere configurati sui processi, sugli strumenti e sulle priorità dell'organizzazione.

Quali risultati produce il percorso?

Opportunity map, talent workflow, prototipo di HR assistant e una roadmap di trasformazione con governance, KPI e priorità operative.

È previsto un project work?

Sì. I partecipanti applicano il metodo a un processo HR reale e costruiscono un blueprint Human × AI utilizzabile come base per una sperimentazione.

AI FOR HR MASTERCLASS · 32 ORE

Portiamo l'AI nei processi HR.
Senza togliere le persone dal centro.

Raccontaci il team, i processi prioritari e il livello di partenza. Configuriamo insieme la masterclass.

Parliamo della masterclass